Comissão de vendedor e RT de arquiteto na loja de móveis: como calcular
Comissão sobre faturamento ou sobre margem, RT de arquiteto ligada ao pedido e fechamento mensal sem planilha: como calcular e o que o sistema deve travar.
Todo fim de mês a cena se repete. O financeiro abre a planilha de comissão, cruza com o relatório de vendas, e o vendedor aparece com o caderno dele dizendo que faltou pedido. Enquanto isso, a arquiteta que indicou o cliente da sala completa ainda não recebeu a RT dela, porque ninguém sabe ao certo em qual pedido a indicação entrou. Na próxima obra, ela leva o cliente para a loja do lado.
Comissão e RT não são contas difíceis. O problema é que elas dependem de dados que a loja não registra na hora: quem vendeu, quem indicou, qual foi o desconto, quanto custou frete e montagem, e quando o cliente pagou. Sem isso no pedido, a conta do fim do mês vira negociação.
Comissão sobre faturamento ou sobre margem
A comissão sobre faturamento é a mais simples: um percentual sobre o valor da venda. O defeito é que ela ignora o que sobra para a loja. Um pedido vendido com desconto máximo, frete longo e montagem complicada paga a mesma comissão que um pedido cheio, e a loja fica com muito menos.
A comissão sobre margem corrige isso. A base é o que sobra depois de tirar custo do produto, frete, montagem e desconto. Quando o vendedor dá desconto para fechar, ele tira um pedaço da própria comissão, não só do resultado da loja. O incentivo fica alinhado: vender bem passa a valer mais do que vender muito.
O modelo sobre margem exige mais da loja. O custo do produto precisa estar atualizado, o frete e a montagem precisam entrar no pedido, e o vendedor precisa enxergar a margem no orçamento, não só no fechamento. Se algum desses dados fica fora do sistema, ninguém confere a conta, e a briga volta.
O que é a RT do arquiteto
RT é a reserva técnica: o percentual que a loja paga ao arquiteto ou designer que indicou o cliente e especificou o produto. Para a loja de estofados, móveis soltos ou planejados, esse é um canal com ticket alto e pouca briga por preço. O relacionamento vale muito, e esfria rápido quando o pagamento atrasa ou vem errado.
Três características da RT complicam a conta quando ela vive numa planilha:
- O percentual é negociado por parceiro, e às vezes por projeto.
- A RT precisa estar atrelada ao pedido certo. Se o cliente voltou meses depois e comprou por conta própria, a RT vale ou não? A regra precisa existir antes, e o pedido precisa dizer quem indicou.
- O parceiro quer previsibilidade. Ele precisa saber quanto vai receber, de qual pedido e em que data, sem precisar ligar para a loja.
O que resolve: parceiro cadastrado com o percentual dele, marcado no pedido na venda, e um calendário de pagamento que ele consegue consultar.
Um exemplo de ponta a ponta
Os números abaixo são um exemplo, com valores redondos, só para mostrar a ordem das contas.
| Linha | Valor (exemplo) | Observação |
|---|---|---|
| Preço de tabela | R$ 10.000 | Sofá e duas poltronas |
| Desconto | R$ 500 | Dentro da trava de política |
| Preço final | R$ 9.500 | Base da RT |
| Custo do produto | R$ 5.000 | Tabela do fornecedor |
| Frete | R$ 300 | Entrega fora da região |
| Montagem | R$ 200 | Montador terceirizado |
| Margem | R$ 4.000 | Preço final menos custo, frete e montagem |
| Comissão do vendedor (10% da margem) | R$ 400 | Sem o desconto seria R$ 450 |
| RT do arquiteto (10% do preço final) | R$ 950 | Percentual negociado com o parceiro |
| Resultado após comissão e RT | R$ 2.650 | Antes de impostos e despesas fixas |
Repare na linha da comissão: o desconto saiu também da parte do vendedor, o que não aconteceria numa comissão sobre faturamento. A RT foi calculada sobre o preço final; algumas lojas descontam a RT antes de calcular a margem do vendedor. Os dois jeitos funcionam, desde que a regra valha para todo pedido.
As regras que o sistema precisa travar
Comissão e RT só fecham sem discussão quando alguns dados são obrigatórios no pedido.
| Regra | O que o sistema faz |
|---|---|
| Vendedor no pedido | Todo pedido tem um vendedor responsável, definido na venda e não no fechamento |
| Parceiro no pedido | Arquiteto ou designer marcado na venda, com o percentual que vale para ele |
| Desconto com trava | Acima da política, o desconto precisa de aprovação e fica registrado |
| Custo, frete e montagem no pedido | Entram na linha do pedido para a margem sair certa |
| Regra de comissão escrita | Percentual, base e momento definidos uma vez, aplicados igual para todos |
Quando a comissão é ganha
A pergunta que mais gera atrito é o "quando": o vendedor ganha a comissão na venda, na entrega ou no pagamento?
| Momento | O que significa | Efeito no caixa |
|---|---|---|
| Na venda | Comissão devida no fechamento do pedido | A loja paga antes de receber e antes de entregar |
| Na entrega | Comissão devida quando o cliente recebe | Cobre cancelamento, mas não cobre inadimplência |
| No pagamento | Comissão devida conforme as parcelas entram | A loja só paga comissão com dinheiro que já recebeu |
Comissão no pagamento é a que protege o caixa. A venda parcelada em muitas vezes, com a última parcela na entrega, é comum na loja de móveis. Pagar a comissão inteira na venda é adiantar dinheiro que vai levar meses para entrar. A regra por pagamento (ou uma parte na entrega e o restante conforme o cliente paga) mantém comissão e recebimento no mesmo ritmo. O mesmo vale para a RT: paga na entrega ou conforme o recebimento, com a data visível para o parceiro.
Isso só funciona quando contas a receber e comissão estão no mesmo sistema. Se o recebimento está no banco e a comissão na planilha, ninguém cruza os dois, e a gestão financeira da loja de móveis perde essa ligação entre venda, recebimento e comissão.
O fechamento do mês
O fechamento mensal de comissão deveria ser um relatório, não um projeto. Por vendedor: pedidos do período, base de cálculo, desconto, comissão devida, comissão já paga, saldo. Por parceiro: pedidos indicados, percentual, RT devida, data prevista de pagamento. Os dois saem do pedido, sem planilha e sem caderno.
Quando o vendedor abre o próprio relatório e vê pedido por pedido, a contestação some ou vira um caso concreto que se resolve em minutos. Quando o arquiteto recebe o extrato dele com as datas, a relação deixa de depender de quem lembrou de pagar. Em lojas de planejados, onde o arquiteto é o canal principal, esse extrato é parte do que a loja oferece ao parceiro, como mostramos em sistema para loja de móveis planejados.
Como fica na Tuvo
Na Tuvo, o vendedor e o parceiro entram no pedido no momento da venda, o desconto respeita a trava de política, e custo, frete e montagem ficam na linha do pedido. A comissão pode ser por venda ou por margem, com o momento de ganho definido pela loja, e a RT de arquiteto e designer é calculada com o percentual de cada parceiro. O fechamento mensal sai como relatório por vendedor e por parceiro, sem planilha. Teste com os pedidos da sua loja no sistema de gestão para lojas de móveis da Tuvo: teste grátis por 14 dias, sem cartão e sem fidelidade. Para saber os planos e valores, chame no WhatsApp.
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